为认真分析和总结公司今年1-3季度经济经济运行情况，确保完成全年各项经济目标任务，昆明中北集团于11月4日组织召开了1-3季度经济分析会，集团公司苗献军董事长及班子成员、公司科室主任以上管理人员共计80余人参加了会议，市国资委第三监事会潘文明主席及两位监事应邀出席了会议。

     在经济分析会上，郭忠生总经理作了公司2011年1-3季度经济运行工作报告，报告指出：2011年是“十二五”规划开局之年，公司把握发展机遇，扩大经营规模、不断提高经营收益、取得了明显的成效。公司经营班子围绕董事会制定的年度生产经营目标，贯彻“壮主业、扩规模、抢市场、增效益”的经营方针，在激烈的市场竞争中，公司全体员工齐心协力，求真务实、开拓创新、超额完成了计划经营指标，为圆满完成全年生产任务打下了坚实的基础。1- 3季度，公司经营情况良好，营业收入大幅增长，同比增长91.11%；毛利润水平稳步提高，同比增长24.98%。

     会议中，各生产经营单位负责人认真分析了生产经营中存在的问题并提出了应对措施，各分管领导也对分管部门及单位下步工作重点进行了安排和部署。

     最后，苗献军董事长作了重要讲话，在肯定公司1-3季度经济工作成绩的同时，他指出，公司安全生产形势严峻，必须下狠功夫，不遗余力的抓好。他强调今后工作的首要任务是抓主业，抓收入，明年公司的经营收益要在今年基础上有显著提高，各生产经营单位的经营目标也要提高。针对经营管理中存在的问题，结合实际工作情况，苗献军董事长提出十二项意见和要求：一是加强培训，提高员工素质，不断适应公司发展的需要；二是加强职业经理人的聘用工作，引进人才；三是完善体制，调整机制；四是完善制度，确保安全；五是努力创新，拓展业务；六是抓好营销，做好客户管理；七是分工明确，逐级负责；八是打造品牌，充实内容；九是创建和谐，增加福利；十是完善考核体制，奖惩分明；十一是理清思路，抓住重点；十二是管好财务，控制成本。苗献军董事长希望会后各部门、各生产经营单位要认真贯彻会议精神，在实际工作中抓好工作落实。

     此次经济分析会认真分析总结了公司1-3季度经济运行情况和经营管理中存在的问题，并找出了应对措施，对公司全力冲刺最后两个月，完成年度各项经济工作目标和任务将起到积极的促进作用。