近日，长江轮船海外旅游总公司在武汉长航大厦8楼召开了2014年工作会。公司领导及二级单位党政负责人、一线职工代表、机关中层以上管理人员共54人参加了会议。

     总经理阮宁作了题为《统一认识、深化改革、转型发展，打一场扭亏为盈的翻身仗》的讲话。他首先对长江海外2013年的工作进行了回顾和总结。他说2013年是长江游轮市场发生重大变化的一年，新船、大船接连下水，运力严重过剩，供需矛盾加剧，入境游市场持续下降，国内游船市场价格战蔓延，加之公务、商务消费受到严重冲击，旅行社接待人数大幅下滑，公司遭遇到自“非典”以来市场最为严峻的一年。面对危机，公司采取有效措施予以应对：一是集约经营降成本；二是资产处置度难关；三是减员分流见效果；四是跨界合作有突破；五是推进和完善B2B电子商务平台；六是确保了安全质量和队伍稳定；七是制定和启动了企业深化改革方案。

     在分析2014年企业面临的形势后，阮总提出了2014年企业扭亏为盈的目标任务，将2014年的工作思路概括为“改革、转型、提升”六个字。即以十八届三中全会和中外运长航“两会”精神为指引，积极推进组织机构、营销系统、减员分流等深化改革，加快企业在资产、资本、业务、人员等方面的调整，实现游船和旅行社经营模式创新，实现转型发展，从而提升经营能力和经营业绩，实现企业扭亏为盈。

     对于2014年的工作措施，阮总讲了三句话：一是把“减法”做到位。即加快资产结构调整、组织机构调整及减员分流工作。二是把“加法”做足。即旅行社通过改革调整，实现增收增利；游船实现集约化经营，控本增效；拓展二消经营、电子商务、新媒体营销、跨界合作等新的利润增长点。三是把管理提升上去。即在经营管理、成本管控、安全管理、质量管理、队伍建设和人才管理等方面，进行管理提升。

     党委书记金桂云作了题为《深化改革、转型提升、为实现企业健康发展而努力》的讲话。他在讲话中对2013年的党委工作进行了总结：过去的一年，公司各级党组织紧紧围绕生产经营中心，在深化企业改革、拓展营销渠道、塑造企业品牌、确保企业安全、实现企业稳定等方面，发挥党组织的政治核心作用。通过加强学习教育，为公司的改革发展提供思想保证和动力。各级党组织和领导班子带领职工，落实安全责任，加强安全管理，实现了公司全年安全无事故。加强廉政建设，效能监察融入企业经营管理，为提升管理、控本增效发挥了积极作用。在企业生产经营困难、改革不断推进的情况下，坚持以人为本，保持了企业基本稳定。    

     金书记说，2014年的党建工作要深入贯彻落实十八大和十八届三中全会、中外运长航和长航集团工作会精神，紧紧围绕企业改革发展稳定大局，以开展党的群众路线教育实践活动为主线和工作重点，全面加强企业党的建设，为实现扭亏为盈的目标提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。要通过开展第二批群众路线教育实践活动，加强领导班子和党员队伍建设。要高度重视和抓好企业维稳工作，依法依规化解矛盾，把问题解决在萌芽状态，解决在基层。要贯彻落实十八大和中纪委三次全会精神，严格落实党风廉政建设责任制，领导人员要严于律己，带头正风肃纪，整治“四风”，转变作风，改进文风、会风。要做好群团工作，在宣贯集团公司企业文化的同时，要提炼和重塑长江海外的企业文化，用良好的文化凝聚起自救解困、扭亏为盈的正能量。